需要予測
販売実績や季節性、外部指標を組み合わせ、将来の需要をAIが予測します。
在庫の持ち方を見直せます
財務計画ソリューション
予算編成から経営管理までのトータルソリューション
部門ごとに分かれた予算と実績を一つに集め、AIが需要予測から資金繰りまで支援します。高岡の企業にも扱いやすい画面で、経営判断に必要な数字を早く揃えます。
できること
主要機能
現場の入力負担を抑えながら、経営に必要な数字を同じ基準で管理します。必要な機能から始められます。
原価管理
製品やプロジェクトごとの材料費、人件費、外注費をリアルタイムで確認できます。
利益率の変化を追えます
資金繰り管理
入出金予定をもとに複数の資金繰りを試算し、支払いと投資の判断を支えます。
先の資金を読めます
経営ダッシュボード
売上、利益、原価、部門別KPIを画面に集約し、全社で同じ数字を共有できます。
会議前の集計を短縮します
収支管理
部門別・事業別の収支を自動集計し、予算と実績の差異を確認しやすくします。
差異の理由を掘り下げられます
導入の場面
活用シーン
計画を作る時期だけで終わりません。日々の収支確認と次の打ち手まで、同じデータでつながります。
年度予算編成の効率化
各部門の入力様式を揃え、集計と差し戻しの回数を減らします。予算案の比較も画面上で進みます。
新規事業の収支シミュレーション
販売数量、単価、人員、初期費用を変えながら、事業開始後の収支を複数パターンで試算できます。
コスト削減の効果測定
施策の実施前後で原価と利益率を比べ、削減額だけでなく業務への影響も確認します。
M&A後の統合予算管理
異なる勘定科目や部門構成を整理し、統合後の予算と実績を一つの基準で追跡します。
導入効果
数字が、揃います。
手作業の集計を減らし、会議で確認すべき差異を明確にします。改善の進み具合も追跡できます。
予算編成工数を70%削減入力、集計、確認の流れを一つの画面にまとめます。
予測と実績の乖離を10%以内に抑制予測の根拠と実績との差異を継続して確認できます。
経営会議の質を向上部門間で同じKPIを見ながら、次の対応を決められます。
導入企業の声
利用者の声
現場の数字が変わると、会話も変わります。
原価管理がリアルタイムになり、製品別の利益率を現場で確認できるようになりました。月末を待たずに改善へ動けます。入力項目が整理され、担当者の確認時間も短くなりました。俊嗣 赤木｜製造業・管理部門責任者
経営ダッシュボードで、社員全員が同じ数字を見て議論できるようになりました。以前は会議の前半が集計結果の確認でしたが、今は原因と対応策に時間を使えます。資金繰りの見通しも共有しやすくなりました。Tamie Saitoh｜IT企業・経営企画担当